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收费标准0
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学习周期0
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招生对象企业高层、中层管理者、各部门经理;项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
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开设课程工程企业的项目管理、项目经理的核心价值观与核心能力、工程项目的目标和范围、工程项目启动与工期计划、工程项目团队组织设计与分工、工程项目团队的沟通与协作、工程项目的过程控制、工程项目变更控制与收尾管理等
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培养目标1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展; 2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试; 3、了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能; 4、学会有效的项目计划的制订方法; 5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法; 6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段; 7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧; 8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
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毕业发证
课程特色与优势
1.直观派——声情并茂,图文并茂;直观教学,易懂易学
2.实战派——传道解惑,人人参与;现场训练,共享成果
3.乐天派——乐观上进,感染学员;轻松愉快,寓教于乐
4.潮流派——采用先进的诊断式、案例式教学,注重理论与实践相结合,保证培训效果,做到学以致用
课程详细说明
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